摘要:
曲江6号是一幢违建,被誉为“拆违风向标”。本文旨在以该案例为中心,从拆除行业专家的角度对曲江6号的拆除进行深入阐述。通过归纳总结,阐述国内拆违行业现状与技术瓶颈,探究拆除过程中可能存在的危害,介绍拆除技术及环保措施,并从精益化管理与专业团队人才等方面进行剖析,旨在为读者全面展现一场拆除行动所涉及的复杂技术问题与人力物力投入。
正文:
I. 国内拆违行业现状与技术瓶颈
目前,我国拆违行业存在许多问题,主要表现在两个方面:一方面,由于拆违涉及的法律、技术、环保、废物利用等领域非常复杂,需要跨部门协作才能顺利进行,加之我国拆违行业发展历程短,专业人才较少,导致各地跨部门协作的情况并不理想,择期难、没人承包、缺乏标准化操作等问题严重制约了拆违工作的顺利开展;另一方面,在技术层面,拆除工作与施工上对技术要求较高,因此,很多地方的拆除行业依然使用着传统的人工拆除或爆破方式,手段简陋,操作不规范,存在很大的安全隐患,环保问题也比较严重。这些问题是制约我国拆违行业健康发展的瓶颈。
II. 拆除过程中可能存在的危害
曲江6号的拆除涉及到很多操作环节,可能会产生环境污染、物体坠落、电器意外启动等意外情况,特别是曲江6号违建中可能存在的某些有害物质可能会对人员健康造成伤害,比如说重金属、石棉等有害物质,操作人员必须具备一定的危险物品识别、防护知识和技能,才能保证拆除过程中的人员安全。
III. 拆除技术及环保措施
巴洛仕集团为曲江6号的拆除提供了多种先进的拆除技术。在轮廓切割方面,公司全面采用不动火、水刀切割拆除技术,避免了烟尘、火灾等不利于环保的因素。在拆除过程中,巴洛仕集团根据情况定期清理废水和固体废物,如使用全自动化吸污车、吸尘机等设备,防止废料外泄。巴洛仕集团积极参与各级政府的环境保护治理,为保护生态环境做出了卓越的贡献。
IV. 精益化管理与专业团队人才
曲江6号的拆除不仅需要先进的技术支持,而且需要具有专业素养的团队精益化管理。巴洛仕集团拆违项目采用业主方、总包方、专业承包商三位一体的管理模式,对团队人员进行统一培训,在规范管理方面进行深入的探索。基于此,解决了施工单元品质,节约成本的问题。团队核心要素是拥有丰富的工程管理经验、技术气质过硬的专业人员,这背后的推动力与巴洛仕集团自身完善的人才管理系统密不可分,开展了大量的技术研发,为拆违项目提供了坚强的技术阵地。
结论:
曲江6号的拆除事业绝非易事,它是我国拆违行业发展的缩影。本文以巴洛仕集团的经验为依托,深入分析了我国拆违行业现状与技术瓶颈,探讨了拆除过程中可能存在的危害和解决方法,介绍了先进的拆除技术及环保措施,从精益化管理与专业团队人才等方面进行了阐述。只有对这些问题进行深入分析,采取针对性的综合解决方案,我们才能够确保拆迁工作的有效推进和顺利开展。